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公司成群95后難留難伺候?這樣做必須帶得動!
職場江湖
2021-09-18 18811
招聘的工作每天都在做,結果在不知不覺中回頭一看,赫然發現“95后”已經占據了公司差不多三分之一的人口數了!如果是在幾年前,怕是從未想過95后的大軍會如此迅猛地加入求職者的浪潮。

95后成為公司主力軍  

如今, “95后”已然成為了很多公司的員工主力軍了,做著HR的活兒,就不得不去研究這群對我來說“稀奇古怪”的95后們。起碼以目前的經驗來看,若按老套路對待,怕是會懟的頭破血流,生出“帶不動”的無力感。

作為職場新生代的95后,可以說是一群踏著互聯網的云朵御風成長起來的一代,便利且發達的信息傳遞讓他們能更快速地接觸到新鮮事物。

在這樣的“網生文化”發展下成長起來的95后,其心智、文化、審美乃至精神訴求都有了完全不同的表現。

作為“老人”的我們HR,要想用好95后的人才,就得先理解他們;要想理解他們,我們就要先解放自己的思想,嘗試跟緊。

95后對工作態度以及辭職的理由都是這樣的!

95后是興趣至上的一代

可以說95后是“興趣至上”的一代,無論是音樂、游戲、影視動漫,還是旅游、閱讀或運動,他們總會有那么一個或多個特別感興趣的事物。

在“興趣至上”的大趨勢下,95后選擇職業、工作時最看中的因素竟然成了“符合個人興趣”,這超過了傳統的福利待遇、穩定環境、上升空間等因素,成為了主導95后求職的第一要素!甚至,他們能將興趣升級為賺錢技能的因素——而這,對于“老人”們來說,曾經都屬于是“不務正業”。

公司需要招聘具備手繪功底的設計,在不斷篩選和面試的時候,自然就會遇到大量的95后求職者。如果說95后本身就有著“古靈精怪”的特性,設計出身的他們則更是個性卓然。

我很喜歡問她們一個問題:“你想來做這個(設計助理職位)是因為什么呢?”90后的回答可能是自己比較擅長云云,但95后的回答則往往是“我很喜歡”“這是我的興趣”。

對于HR的我來說,招入一個喜歡這個工作的員工,自然比一個僅僅只是覺得擅長這個工作的員工要更好。一來在興趣的支撐下,員工會更努力,也更容易堅持,也能很容易的達到“擅長”的程度;二來,喜歡這個工作的員工會更有激情,這個“興趣”本身就是對他們好好工作的最大最好的激勵。

當95后員工的數量逐漸增加,他們也在慢慢地改變團隊的氛圍。他們年輕,富有激情和活力,不知不覺的讓整個團隊也變得年輕起來,更加的有生命力和有干勁。但隨之而來的也有新的問題:人是招進來了沒錯,

如何去維護這樣的員工關系呢?該如何去留住這群人才呢? 

剛開始的時候有招過一個95后妹紙,挺文靜,做設計,結果三天就悄悄走了。且不論她說的“不適合”有幾分真實,但平時看她工作的狀態郁郁寡歡就覺得她肯定做不久。

后來又招了一個95后的妹紙,也是做設計的,但特別的歡醒,每天就像打了雞血一般,搞工作的時候特認真,平時一半的時間都在笑。于是我就判定,這個妹紙不錯,這樣的精神狀態所產出的作品也是深得老板喜歡,人也受其他同事喜歡,那我想要她留在公司,越久越好,我該怎么做?

這其實算是個課題,也沒什么參考答案,所以我就試著琢磨幾個點,關于如何留住我們想留住的95后人才——

01

保持她們的開心狀態。

其實大多數公司都還是蠻嚴肅的,或者制度嚴謹,或者大家個忙個。但我同時也發現,95后上個工作的離職原因很多時候都是因為公司環境問題,而她們在一個能夠開心工作的環境里則會有更高的產出。所以我覺得,保持她們的開心狀態,是留住她們的一個方法;而鼓勵她們的興趣,則是讓她們開心的一個方法。

02 

增加她們的交流機會。

正常的公司交流的機會總不至于沒有,但卻未必是95后們想要的。我想制造的是她們平等交流的機會,比如,一群95后之間的交流。工作中讓她們多交流心得、經驗、喜好,讓她們交流自己的作品互相切磋,讓她們一起吃午飯,談天說地。在這樣的環境下,她們會有很高的舒適度,會覺得自己遇到了屬于自己的圈子,也會更加重視這里。

03 

鼓勵她們的分享沖動。

她們喜歡展示自己,美的也好,搞怪的也好;作品也好,興趣也好,甚至一次表現的機會也好。她們樂于讓身邊的人一同分享自己的所得,分享自己的興趣,分享自己的個性。我鼓勵她們去展示自己,她們則會在和大家打成一片的時候獲得滿足感。

04

明確她們的成長方向。

她們憑興趣而工作,但興趣卻不能直接帶來收入和成就。所以我會毫不吝嗇地告訴她們憑興趣而得的工作的成長方向、如何成長,以及能成長到什么樣子。她們就像卯足了勁地鉆頭,動力十足卻沒有方向,一旦給了她們所需要的,她們就會快速的成長,也會在成長的過程中產生強烈的歸屬感。

對于這群有才華的年輕人,HR無法給予所有,但肯定可以給予最想要的,來讓她們產生“公司如朋友圈”般的認同感。

對于每個HR來說,是否愿意為了留住人才而去改變則成了需要挑戰的事情,我們依靠著傳統的知識結構和人力資源維度,卻不能故步自封不去適應全新的人才環境,因為沒有什么是應該一成不變的,既然這個時代已經開始是95后的時代,我們自然也應該與時俱進,學會改變自己。

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